Salt la conținut

Aflați dacă un robot își are locul la dumneavoastră, înainte de a-l cumpăra.

Este o evaluare plătită, separată de vânzare, care stabilește dacă un robot umanoid sau un câine-robot rezolvă o sarcină reală din activitatea dumneavoastră. Dacă da, spunem care platformă i se potrivește și cum se implementează.

Ce urmărim

  • Sarcini potrivite pentru robotică

    Care sarcini din procesul dumneavoastră se potrivesc cu adevărat unei platforme de uz general și care nu.

  • Interes declarat

    Vindem hardware AGIBOT și spunem asta din prima zi, înainte să înceapă evaluarea. Dacă răspunsul onest este un braț fix, nu produsul nostru, raportul spune exact asta.

  • Cerințe tehnice

    Verificăm sarcina utilă, raza de acțiune, timpul de ciclu, starea pardoselii, rețeaua și cerințele de siguranță. Ne uităm la cifre publicate, nu la promisiuni de marketing.

  • Flux de lucru

    Cum circulă munca astăzi, în practică, și ce se schimbă în jurul robotului odată ce ajunge pe hală, nu doar ce face mașina în sine.

Cum decurge o evaluare

  1. Descoperire

    Parcurgem structurat procesul dumneavoastră, la fața locului, împreună cu oamenii care fac munca zi de zi.

    • Ce sarcini intră în evaluare și care se exclud din start, cu motivul
    • Starea pardoselii, lățimea pragurilor, iluminatul și acoperirea rețelei
    • Timpul de ciclu de astăzi și unde se duce efectiv timpul operatorului

    Rezultat: O descriere scrisă a procesului pe care toată lumea o confirmă drept corectă, înainte să fie numită vreo platformă anume.

  2. Fezabilitate

    Evaluăm în scris ce se poate realiza cu platforme care chiar se pot cumpăra astăzi, nu cu o capacitate promisă pentru viitor.

    • Sarcină utilă, rază de acțiune și toleranță, verificate față de cifrele publicate ale fiecărei platforme
    • Timpul de ciclu realizabil, comparat cu timpul de ciclu actual
    • Limita de siguranță pe care ar cere-o aplicația și cine din organizația dumneavoastră o aprobă

    Rezultat: Un răspuns clar: da, nu sau încă nu, cu dovezile care îl susțin.

  3. Justificare economică

    Modelăm costul, timpul de ciclu și amortizarea pe cifrele proprii ale activității dumneavoastră, niciodată pe o medie de sector.

    • Achiziție sau închiriere, efort de inginerie, instalare, instruirea operatorilor, piese de schimb și service
    • Cântărite față de cifrele de manoperă și de producție pe care le furnizați
    • Fiecare presupunere este marcată ca atare, cu cât se schimbă concluzia dacă presupunerea este greșită

    Rezultat: O cifră concretă pe care o puteți duce la cine ține bugetul și o puteți apăra în fața întrebărilor.

  4. Proiectarea pilotului

    Construim o dovadă de concept reală și delimitată, dar numai atunci când fezabilitatea o susține cu adevărat.

    • O singură sarcină reală, pe hala dumneavoastră, nu o demonstrație regizată
    • Criterii de acceptare și o metodă de măsurare, convenite înainte să se rezerve orice

    Rezultat: Un test care chiar poate eșua, singurul care dovedește ceva.

  5. Selecția platformei

    Recomandăm o platformă anume, cu compromisurile ei expuse clar, nu trecute sub tăcere.

    • Lista scurtă luată în calcul și motivul pentru care fiecare a intrat sau a fost eliminată
    • Unde se potrivește hardware-ul nostru AGIBOT și unde nu
    • La ce renunțați cu fiecare variantă rămasă pe listă

    Rezultat: O decizie a cărei logică o înțelegeți, inclusiv argumentul de a nu cumpăra nimic, acolo unde acesta este răspunsul onest.

  6. Plan de implementare

    Elaborăm un plan etapizat pe care propria dumneavoastră echipă îl poate executa și bugeta fără implicarea noastră zilnică.

    • Etapele în ordine, cu ce trebuie pregătit înainte ca fiecare să poată începe
    • Cine răspunde de fiecare pas, la dumneavoastră și la noi

    Rezultat: Un drum de la pilot la producție care nu depinde de prezența noastră continuă.

Ce conține evaluarea

Consultanța este simplă de promis și greu de delimitat, așa că iată exact ce primiți în scris.

O evaluare scrisă de fezabilitate.
Redactată în limba dumneavoastră, spune ce sarcini au fost examinate și care au fost excluse din start, cu motivul fiecăreia. Compară timpul de ciclu realizabil pe platforme cumpărabile azi cu timpul cu care lucrați acum. Verifică sarcina utilă, raza de acțiune și toleranțele față de cifrele publicate de producător, nu față de estimări. Notează starea pardoselii, pragurile, iluminatul și acoperirea rețelei, acolo unde contează pentru rezultat. Stabilește limita de siguranță pe care ar cere-o aplicația, cine trebuie s-o aprobe și cât timp de operator câștigă sau pierde procesul.
O justificare economică.
Construită pe cifrele activității dumneavoastră, nu pe o medie de sector. Cuprinde costul de achiziție sau închiriere, efortul de inginerie, instalarea, instruirea, piesele de schimb și service-ul. Toate sunt cântărite față de cifrele de manoperă și de producție pe care le furnizați. Orice cifră care este o presupunere este marcată ca presupunere, iar modelul arată cât se schimbă concluzia dacă presupunerea este greșită.
Proiectarea unui pilot.
Dar doar acolo unde evaluarea chiar o susține. O singură sarcină reală, pe hala dumneavoastră, nu o demonstrație regizată. Criteriile de acceptare și metoda de măsurare se stabilesc înainte să se rezerve orice. O dovadă de concept fără criterii convenite dinainte nu este un test, este o demonstrație, iar o demonstrație reușește mereu, pentru că nimic nu era de fapt testat.
Când răspunsul este nu.
Primiți un document care spune limpede nu, împreună cu condițiile care ar trebui să se schimbe pentru ca răspunsul să se schimbe. Acest rezultat apare pentru o parte reală din evaluările pe care le derulăm, nu este o clauză formală. Un nu costă mult mai puțin decât un robot care se dovedește unealta greșită. Este chiar motivul pentru care acest serviciu există separat, ca linie proprie plătită, nu ca discuție gratuită de pre-vânzare.

Începeți cu o discuție despre fezabilitate.

Luați legătura