Brojke koje treba dogovoriti pre nego što počne inženjering uzimanja i odlaganja
Ćelija za uzimanje i odlaganje koja na demonstraciji izgleda gotovo, i ćelija koja je zaista specifikovana, razdvojene su šačicom brojki dogovorenih pre nego što inženjering počne, a ne posle.
- Vreme ciklusa se mora meriti od početka do kraja, a ne samo za trenutak dok se ruka kreće.
- Brojka koja broji samo vreme kretanja, a izostavlja prilaz, hvat, proveru i povlačenje, na papiru izgleda bolje nego što se ćelija ponaša na podu, a razmak između to dvoje je tačno mesto na kome projekat počinje da deluje kao da kasni za rasporedom koji niko zapravo nije dogovorio.
- Stopa uspešnosti nije jedna brojka dok se vrste grešaka ne razdvoje.
- Deo ispušten usred prenosa, deo uzet ali pogrešno prepoznat, i deo koji hvataljka uopšte nije zahvatila, tri su različite greške sa tri različita rešenja, a jedna izmešana brojka stope uspešnosti sakriva koja se od njih zapravo dešava. Dogovoriti stopu bez dogovora o tome kako se greške razvrstavaju ne rešava ništa, jer ista brojka može opisati ćeliju koja je skoro gotova ili onu koja suštinski pogrešno broji.
Spretna šaka zatvara se oko mekog demonstracionog predmeta u kontrolisanom testu. Ovakav hvat pokazuje šta može da dokaže, a šta teži ili manje predvidiv deo u proizvodnji tek treba da dokaže posebno.
- Margina nosivosti i tolerancija položaja su dve brojke koje demonstracija retko pošteno testira.
- Deo izabran za demonstraciju zbog svoje predvidive težine i položaja nije dokaz o najtežem ili najnezgodnije postavljenom delu koji će ćelija zaista videti u proizvodnji, a prihvatna brojka mora se proveriti prema tom stvarnom rasponu, a ne prema najboljem slučaju demonstracije.
- Brojka koja zatvara listu jeste ona koju niko ne želi prvi da imenuje: koji rezultat završava prijemni test i pokreće pregovore.
- Dogovoriti prag prolaska pre nego što test počne, a ne posle uvida u rezultat, jeste ono što graničan ishod sprečava da postane rasprava o tome šta je prijem uopšte trebalo da znači.
Nijednu od ovih brojki nije teško dogovoriti u principu. Ono što ih čini vrednim rešavanja pre nego što inženjering počne, a ne posle, jeste da je svaku od njih daleko jeftinije dogovoriti na papiru nego ponovo otvarati pregovore kad je ćelija već izgrađena.
