Поради з робототехніки перед покупкою
Порада про те, чи потрібен Вашому виробництву гуманоїд або робот-собака. І якщо так, то де і як, ще до того, як хтось підпише документи на обладнання.
На що ми дивимося
Застосування робототехніки
Які завдання у Вашому процесі справді підходять для універсальної платформи, а які ні.
Заявлений інтерес
Ми продаємо обладнання AGIBOT і говоримо про це відкрито. Якщо відповіддю є стаціонарний робот, звіт так і каже.
Технічні параметри
Корисне навантаження, досяг, час циклу, стан підлоги, мережа та безпека, оцінені за реальними показниками.
Робочий процес
Як робота реально відбувається сьогодні і що зміниться навколо робота, коли він з'явиться.
Як відбувається співпраця

Обстеження
Структурований огляд процесу, на місці, з людьми, які ним керують.
- Завдання в межах проєкту і ті, що відсіяні на початку, із зазначенням причини
- Стан підлоги, пороги, освітлення та покриття мережі
- Сьогоднішній час циклу і на що насправді йдуть години оператора
Результат: Письмова картина процесу, з якою погоджуються всі, ще до того, як названо будь-яку платформу.
Здійсненність
Письмова оцінка того, що можна досягти на платформах, доступних сьогодні.
- Корисне навантаження, досяг і допуск перевірені за опублікованими показниками, а не за оцінками
- Досяжний час циклу зіставлений із тим, що Ви маєте зараз
- Межа безпеки, потрібна для застосування, і хто її погоджує
Результат: Чітке так, ні чи ще ні, з доказами, на яких ґрунтується кожна відповідь.
Економічне обґрунтування
Вартість, час циклу та окупність, змодельовані на Ваших власних числах, а не на середньому по галузі.
- Купівля чи оренда, інжиніринг, монтаж, навчання, запчастини та сервіс
- Зважені щодо показників праці та продуктивності, які Ви надаєте
- Кожне припущення позначене, із зазначенням, наскільки зміниться висновок, якщо воно хибне
Результат: Число, яке можна принести розпоряднику бюджету й обґрунтувати.
Проєктування пілота
Обмежений пілотний проєкт, коли оцінка це підтверджує.
- Одне реальне завдання, на Вашому майданчику, а не постановочна демонстрація
- Критерії приймання та метод вимірювання, узгоджені до будь-якого бронювання
Результат: Випробування, яке справді може провалитися, а лише таке й варто проводити.
Вибір постачальника
Рекомендація платформи з відкрито викладеними компромісами.
- Короткий список і чому кожна машина потрапила до нього чи ні
- Де наше власне обладнання AGIBOT підходить, а де ні
- Чим Ви жертвуєте за кожного вибору
Результат: Рішення, яке Ви розумієте, зокрема аргументи на користь того, щоб не купувати нічого.
План розгортання
Поетапний план впровадження, який Ваша команда зможе виконати та закласти в бюджет.
- Етапи по порядку, із зазначенням, що має бути готове для кожного
- Хто відповідає за кожен крок, з Вашого боку і з нашого
Результат: Шлях від пілота до виробництва, який не залежить від нашої присутності.
Що Ви отримуєте
Консалтинг легко продати й важко визначити, тож ось що надходить насправді.
- Письмова оцінка здійсненності
- Вашою мовою. Вона охоплює розглянуті завдання і ті, що відсіяні на початку, із причиною. Показує час циклу, досяжний на доступних сьогодні платформах, проти того, що Ви маєте зараз. Корисне навантаження, досяг і допуск перевірені за опублікованими показниками, а не за оцінками. Врахований стан підлоги, пороги, освітлення та покриття мережі там, де вони впливають на результат. Названа межа безпеки, потрібна для застосування, і той, хто її погоджує. І час оператора, який процес виграє чи втрачає.
- Економічне обґрунтування на Ваших числах
- , а не на середньому по галузі. Купівля чи оренда, інженерні зусилля, монтаж, навчання, запчастини та сервіс, зіставлені з показниками праці й продуктивності, які Ви надаєте. Де число є припущенням, ми так його й позначаємо, а модель показує, наскільки зміниться висновок, якщо воно хибне.
- Проєкт пілота
- , якщо оцінка це підтримує. Одне завдання, на Вашому майданчику, з критеріями приймання та методом вимірювання, узгодженими до будь-якого бронювання. Пілотний проєкт без наперед записаних критеріїв є демонстрацією, і вона завжди успішна.
- А коли відповідь ні
- , документ, який каже ні, з умовами, що змінили б її. Це результат для реальної частки процесів, які ми розглядаємо. Купити його дешевше, ніж робота, який виявиться не тим інструментом, і саме тому ця послуга існує окремою позицією, а не безкоштовним передпродажним дзвінком.

