Перейти до вмісту

Поради з робототехніки перед покупкою

Порада про те, чи потрібен Вашому виробництву гуманоїд або робот-собака. І якщо так, то де і як, ще до того, як хтось підпише документи на обладнання.

На що ми дивимося

  • Застосування робототехніки

    Які завдання у Вашому процесі справді підходять для універсальної платформи, а які ні.

  • Заявлений інтерес

    Ми продаємо обладнання AGIBOT і говоримо про це відкрито. Якщо відповіддю є стаціонарний робот, звіт так і каже.

  • Технічні параметри

    Корисне навантаження, досяг, час циклу, стан підлоги, мережа та безпека, оцінені за реальними показниками.

  • Робочий процес

    Як робота реально відбувається сьогодні і що зміниться навколо робота, коли він з'явиться.

Як відбувається співпраця

  1. Обстеження

    Структурований огляд процесу, на місці, з людьми, які ним керують.

    • Завдання в межах проєкту і ті, що відсіяні на початку, із зазначенням причини
    • Стан підлоги, пороги, освітлення та покриття мережі
    • Сьогоднішній час циклу і на що насправді йдуть години оператора

    Результат: Письмова картина процесу, з якою погоджуються всі, ще до того, як названо будь-яку платформу.

  2. Здійсненність

    Письмова оцінка того, що можна досягти на платформах, доступних сьогодні.

    • Корисне навантаження, досяг і допуск перевірені за опублікованими показниками, а не за оцінками
    • Досяжний час циклу зіставлений із тим, що Ви маєте зараз
    • Межа безпеки, потрібна для застосування, і хто її погоджує

    Результат: Чітке так, ні чи ще ні, з доказами, на яких ґрунтується кожна відповідь.

  3. Економічне обґрунтування

    Вартість, час циклу та окупність, змодельовані на Ваших власних числах, а не на середньому по галузі.

    • Купівля чи оренда, інжиніринг, монтаж, навчання, запчастини та сервіс
    • Зважені щодо показників праці та продуктивності, які Ви надаєте
    • Кожне припущення позначене, із зазначенням, наскільки зміниться висновок, якщо воно хибне

    Результат: Число, яке можна принести розпоряднику бюджету й обґрунтувати.

  4. Проєктування пілота

    Обмежений пілотний проєкт, коли оцінка це підтверджує.

    • Одне реальне завдання, на Вашому майданчику, а не постановочна демонстрація
    • Критерії приймання та метод вимірювання, узгоджені до будь-якого бронювання

    Результат: Випробування, яке справді може провалитися, а лише таке й варто проводити.

  5. Вибір постачальника

    Рекомендація платформи з відкрито викладеними компромісами.

    • Короткий список і чому кожна машина потрапила до нього чи ні
    • Де наше власне обладнання AGIBOT підходить, а де ні
    • Чим Ви жертвуєте за кожного вибору

    Результат: Рішення, яке Ви розумієте, зокрема аргументи на користь того, щоб не купувати нічого.

  6. План розгортання

    Поетапний план впровадження, який Ваша команда зможе виконати та закласти в бюджет.

    • Етапи по порядку, із зазначенням, що має бути готове для кожного
    • Хто відповідає за кожен крок, з Вашого боку і з нашого

    Результат: Шлях від пілота до виробництва, який не залежить від нашої присутності.

Що Ви отримуєте

Консалтинг легко продати й важко визначити, тож ось що надходить насправді.

Письмова оцінка здійсненності
Вашою мовою. Вона охоплює розглянуті завдання і ті, що відсіяні на початку, із причиною. Показує час циклу, досяжний на доступних сьогодні платформах, проти того, що Ви маєте зараз. Корисне навантаження, досяг і допуск перевірені за опублікованими показниками, а не за оцінками. Врахований стан підлоги, пороги, освітлення та покриття мережі там, де вони впливають на результат. Названа межа безпеки, потрібна для застосування, і той, хто її погоджує. І час оператора, який процес виграє чи втрачає.
Економічне обґрунтування на Ваших числах
, а не на середньому по галузі. Купівля чи оренда, інженерні зусилля, монтаж, навчання, запчастини та сервіс, зіставлені з показниками праці й продуктивності, які Ви надаєте. Де число є припущенням, ми так його й позначаємо, а модель показує, наскільки зміниться висновок, якщо воно хибне.
Проєкт пілота
, якщо оцінка це підтримує. Одне завдання, на Вашому майданчику, з критеріями приймання та методом вимірювання, узгодженими до будь-якого бронювання. Пілотний проєкт без наперед записаних критеріїв є демонстрацією, і вона завжди успішна.
А коли відповідь ні
, документ, який каже ні, з умовами, що змінили б її. Це результат для реальної частки процесів, які ми розглядаємо. Купити його дешевше, ніж робота, який виявиться не тим інструментом, і саме тому ця послуга існує окремою позицією, а не безкоштовним передпродажним дзвінком.

Почніть із розмови про здійсненність.

Зв'язатися